Различные стили управления для эффективного бизнеса

СОБСТВЕННИК И УПРАВЛЯЮЩИЙ: КАК НАЛАДИТЬ ЭФФЕКТИВНОЕ
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ?

Обучение состоится с 08 - l0 июня в Санкт-Петербурге

Подробная программа с резюме преподавателя: +7 (8l2) 448 - 64 - 33

ВНИМАНИЕ! Регламент семинара:
08 июня: с 10:00 до 17:30;
09 и 10 июня: с 10:00 до 13:30 (с 13:30 до 14:00 – обед, далее по выбору – экскурс или свободное время)

Формы работы: интерактивный семинар, дискуссии, анализ конкретных ситуаций и
командный тренинг по разработке принципов и решений по проблемам взаимодействий между
собственниками и менеджментом; формулируются конкретные рекомендации; выдается
подробный раздаточный материал, удобный для применения в работе.

Программа обучения:

Собственник и управляющий: трудности взаимодействий.
- Динамика развития компании и взаимодействия собственников с менеджментом компании.
- Предприниматель: характер и стиль управления. Амбиции и энергия собственника как
фактор бизнеса.
- Стратегическое лидерство и мотивация на личное самоутверждение.
- Трудности и конфликты в верхнем эшелоне власти.
- Деловая дистанция и неформальные отношения между собственниками и наемными
менеджерами.
- Национальный менеджмент: чему можно поучиться у Александра Суворова?
- Гендерный менеджмент: стиль управления Екатерины II
- Анализ конкретных примеров из практики российского бизнеса: когда возникает дефицит
менеджмента и снижается лояльность персонала?

Лояльность персонала и психологическая комплиментарность в бизнесе.
- Законы психологической комплиментарности в управленческой команде и коллективе.
- Модели управления: соло, дуэт, трио, квартет, квинтет (преимущества и возможные риски).
- Формула персонала. Ключевые, незаменимые сотрудники и "золотая середина".
- Лояльность персонала и управленческий стиль собственника в компании.
- Построение эффективной команды. Коллективные роли и управляемость сотрудников.
- Балласт или кадровый мусор – увольнять или перепрофилировать?
- Личный договор с персоналом – эффективный механизм управления.

Рука на пульсе или команда наемных топов?
- Решение собственника: управлять компанией или делегировать?
- Собственник управляет компанией – преимущества и риски.
- Передача управления менеджменту – когда это необходимо?
- Преимущества и риски передачи управления компанией управляющему по найму.

Ведущий семинара: бизнес-тренер из Москвы, кандидат психологических наук,
практикующий эксперт в области управления персоналом.

Стоимость участия составляет: 2l 000 рублей (с НДС)

Место проведения: г. Санкт–Петербург, бизнес-центр "Овентал Хистори", улица Социалистическая, д. 14.
В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.
Дополнительно предлагается экскурсионное обслуживание по г. Санкт-Петербургу:
Экскурсии "Катание по рекам и каналам Санкт-Петербурга", "Петергоф: Нижний парк с фонтанами"